Explicaremos cuáles son las ventajas y cómo puedes activar la colaboración empresarial dentro de tu organización ¿Quieres saber más? ¡Te lo cuento en mi artículo!
La colaboración empresarial es el arte de sumar talentos y esfuerzos dentro de una organización para alcanzar un objetivo común y lograr una mayor productividad y trascendencia.
Desde pequeños siempre hemos escuchado que “en la unión está la fuerza” y al igual que el trabajo en equipo, la colaboración empresarial busca que todas las personas que pertenecen a una organización tomen parte activa a la hora de aportar ideas, concretar proyectos e innovar.
En el pasado, era común ver cómo muchas empresas promueven la competencia como piedra angular para fomentar la productividad, pero con el paso de los años hemos aprendido que el trabajo en equipo es más efectivo. De hecho, según un informe de Deloitte, la colaboración empresarial puede lograr que los trabajos sean terminados 15% más rápido.
Pero más allá de la productividad, los equipos de trabajo colaborativos tienen mayor capacidad de asumir retos y aportar soluciones más eficientes, lo que se traduce en una mayor trascendencia para la organización.
Colaboración empresarial, creando sinergia para trascender
Así como la cultura empresarial define los valores y la razón de ser de una organización y las estrategias de Recursos Humanos se encargan de atraer y retener al Talento Humano más cónsono con la organización.
La colaboración empresarial significa la puesta en práctica dentro de los equipos de todos esos valores e ideales para alcanzar los objetivos para obtener mejores resultados y un mejor posicionamiento en el mercado.
Al igual que un organismo vivo, la colaboración empresarial nos enseña que cada persona y cada departamento es una pieza fundamental para alcanzar las metas y que justamente es esa suma de pensamientos, ideas y talentos los que le dan vida a la prospectiva estratégica y todos sus beneficios a la hora de ser más productivos e innovar.
Es allí donde el liderazgo positivo y el desarrollo de habilidades blandas también juegan un papel clave para lograr una verdadera integración entre los e equipos y sus respectivas dinámicas de trabajo.
Debemos recordar que el objetivo principal de la colaboración empresarial es fomentar la sinergía entre los equipos dentro de una organización, para que trabajen juntos y sean más productivos y empoderados.
Ventajas de la colaboración empresarial
Líneas más arriba comentábamos cómo la colaboración empresarial supone un aumento de la productividad dentro de una organización, pero esta no es la única ventaja que ofrece. El trabajo en equipo también fomenta:
- Mejora la comunicación y el flujo de ideas: Un equipo bien coordinado e inspirado a sumar conocimientos y a trabajar en sinergia mejora su capacidad de comunicarse, lo que a su vez aumenta el brainstorming y el flujo de ideas.
- Fomenta la Innovación: Muy de la mano al punto anterior, un equipo con buena comunicación y abierto a las ideas, es más sensible a innovar y a encontrar nuevas oportunidades competitivas para la organización
- Aumenta la sensación de bienestar: Al igual que el Employee Branding se encarga de hacer que los empleados se sientan “como en casa”, la colaboración empresarial también aumenta la sensación de de bienestar y la satisfacción de los empleados al sentirse escuchados, valorados y parte importante a la hora de alcanzar metas
- Aumenta el compromiso: Cuando un equipo se siente conectado y respetado, se siente más comprometido y fidelizado con la empresa a la que pertenece
- Ayuda a optimizar tiempos y costos de producción: Lo comentamos líneas más arriba, el trabajo en equipo ayuda a mejorar los tiempos de entrega, pero también puede ayudar a reducir los costos al aprovechar mejor los recursos y las horas de trabajo que se invierten en cada proyecto
- Mejora la calidad de servicios y productos: En definitiva, cuando los empleados se comunican entre sí, comparten ideas y talentos y logran innovar, se traduce en una mayor capacidad de responder y mejorar aquello que la organización ofrece.
En mi experiencia, estos cinco puntos anteriores solo son parte de las grandes ventajas del trabajo en equipo y la colaboración. Si ampliamos un poco el enfoque podemos encontrar beneficios poderosos a mayor escala dentro de una organización.
Colaboración Empresarial, el semillero de una buena reputación
Una pregunta común en mis consultorías es cuáles son los primeros pasos para crear fomentar una buena reputación empresarial y si bien existen muchos factores, lo primero siempre es mirar hacia adentro.
Como otras veces hemos conversado, una buena reputación es la suma de muchas acciones, más allá de “lo que se ve desde afuera”; es allí donde la cultura y la colaboración empresarial entran en juego para construir “lo que no se ve”.
Líneas más arriba decíamos que una de las ventajas de la colaboración empresarial es su capacidad de aumentar el compromiso y la fidelidad de los empleados dentro de una organización, lo que es cónsono con una cultura empresarial que busca hacer de su Talento Humano, sus primeros embajadores.
Además, la capacidad de innovar para encontrar nuevas oportunidades y mejorar servicios y productos, también se traduce en clientes, aliados y stakeholders más satisfechos. Lo que suma valor a la organización y mejora la percepción de la misma ante los ojos de todos y aumenta su buena reputación.
Claves para poner en acción la colaboración empresarial
En este momento es posible que te preguntes ¿cómo se puede activar la colaboración empresarial?
Aunque existen distintos mecanismos para lograrlo, algunos de los puntos claves para lograrlo son los siguientes:
- Promueve la colaboración como un valor: Aunque suene obvio, no lo es. Por muchos años se creyó que en la competencia estaba la productividad y en la actualidad es importante que los equipos entiendan que no se trata de “quién lo haga primero o mejor” sino de “cómo podemos hacer para mejorar el trabajo de todos”, de sumar esfuerzos por un bien común
- Establece las reglas del juego: Si bien la colaboración empresarial apunta hacia la democratización de las ideas y los esfuerzos, es importante que todos en el equipo sepan y entiendan cuáles son los canales adecuados para que la comunicación sea efectiva
- Marca objetivos claros: Saber hacia dónde se dirige la organización es clave para entender qué se debe hacer y qué aportes son necesarios para lograrlo
- Crea los canales de comunicación: Así como es importante tener las reglas del juego claras, contar con los canales adecuados para poner en acción la colaboración empresarial, también es fundamental. Este punto puede partir desde crear grupos de WhatsApp y correos electrónicos, hasta el uso de herramientas con Trello para organizar funciones y responsabilidades
- Abre espacio para la cocreación: Organiza lluvias de ideas, sesiones de trabajo y reuniones en los que cada equipo aporte su granito de arena y asienten el terreno para el trabajo colaborativo
- Fomenta el liderazgo horizontal y positivo: Otro punto clave para que la colaboración empresarial sea efectiva es que todos en el equipo, incluidos los directivos, los líderes y todo el equipo en general sean escuchados y tomados en cuenta a la hora de trabajar.
- Reconoce el buen trabajo en equipo: Una buena colaboración empresarial recae en un Talento Humano que se siente feliz y comprometido a trabajar en sinergia. Recuerda siempre reconocer los méritos de las personas que todos los días trabajan para que tu organización trascienda
Además de los puntos anteriores, es importante entender que la colaboración empresarial también depende de la flexibilidad que se tenga para adaptarse a los cambios y a las nuevas ideas, por más disruptivas que parezcan.
La clave del exito en la colaboración empresarial siempre recaerá en contar con espacios seguros, en donde la comunicación esté abierta y todos, desde los directivos, los líderes y demás miembros de la organización puedan dar sus ideas, puntos de vista e incluso, críticas constructivas, con seguridad.
También requiere de las herramientas y del asesoramiento necesario para cultivar las habilidades blandas de todos en el equipo, comenzando por sus líderes.
La colaboración empresarial es una herramienta estratégica clave en la que cada persona, cada líder y cada equipo dentro de una organización tienen una función clave para alcanzar el éxito y la trascendencia.
¿Quieres saber más sobre cómo activar la colaboración empresarial en tu organización? ¡Escríbeme un correo a: anak@anakcardenasl.com y conversemos!
